7月7日至8日，公司總經(jīng)理劉誠調研并帶班檢查中硅高科電子信息材料轉型升級項目、中硅高科老廠、偃師研發(fā)基地，并就下一步重點工作提出明確要求。
7日下午，劉誠一行首先實地查看中硅高科電子信息材料轉型升級項目推進情況，對項目安全管理的內業(yè)和現(xiàn)場實體進行了檢查。劉誠強調，項目各參建方一定要團結一心，以緊之再緊、實之再實的工作作風，防范化解各類風險隱患，全力以赴做好安全保障工作，積極推進項目高質量建設。
一要提高政治站位，樹牢安全發(fā)展理念。項目各參建方要將“抓好安全生產工作、防范化解重大風險”的政治任務扛在肩上、落到實處，切實增強安全工作的思想自覺、政治自覺和行動自覺，扎實推進領導帶班安全檢查，安全隱患沒有排查到位、整改到位不得施工，堅決守牢安全底線。
二要壓實安全責任，建立長效機制。要加強對項目施工現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)的安全管理，落實必要的防護措施，加強項目安全管理隊伍建設，提高安全崗位人員專業(yè)能力，增加安全責任考核力度，加大對“三違”行為的處罰，落實安全獎懲制度，壓實壓細各級崗位安全生產責任，確保各級崗位、每個員工將安全生產工作不折不扣地落實到位。
三要做好統(tǒng)籌，落實常態(tài)化疫情防控。要嚴格執(zhí)行國家和屬地政府疫情防控政策要求，壓緊壓實各級疫情防控主體責任，不斷優(yōu)化疫情防控工作具體舉措，提升疫情防控工作水平，確保“穩(wěn)增長、抗疫情、保安全”工作穩(wěn)步落實。
四要加強協(xié)作，確保項目安全施工和穩(wěn)定推進。各參建方要團結協(xié)作制定具體細致的進度計劃，合理安排安全技術管理、施工人員及工作時間，做好資金和物質保障，堅決打贏“百日攻堅戰(zhàn)”，確保項目安全竣工、如期投產。
8日上午，劉誠一行檢查了中硅高科老廠安全生產情況，并召開生產經(jīng)營情況座談會。座談會上，劉誠聽取了中硅高科總經(jīng)理萬燁所作的工作匯報，對中硅高科的工作給予了充分肯定，同時提出六項工作要求：一要提高政治站位，把黨的領導融入企業(yè)發(fā)展管理全環(huán)節(jié)，把黨的建設貫穿于企業(yè)生產經(jīng)營全過程，充分發(fā)揮紀委監(jiān)督職能，推進黨風廉政建設，避免黨建工作效能層層衰減問題。二要以創(chuàng)新引領發(fā)展，積極探索體制機制創(chuàng)新，激發(fā)創(chuàng)新活力，加強科技人才培養(yǎng)和研發(fā)團隊建設，集聚創(chuàng)新資源，發(fā)揮創(chuàng)新平臺作用。三要培育核心競爭優(yōu)勢，硅基材料發(fā)展空間大，前景廣闊，對照“五型五礦”的要求，夯實技術發(fā)展方向和產業(yè)優(yōu)勢，推動公司做大做強。四要做好文化傳承，結合中國恩菲企業(yè)文化，建立適應中硅高科發(fā)展的文化體系，努力形成風清氣正、依法合規(guī)、開放創(chuàng)新的工作氛圍。五要深刻吸取近期國內和集團發(fā)生的安全事故教訓，結合安全生產十五條硬措，舉一反三研判安全風險，不折不扣落實各項管控措施，立足于從根本上消除隱患、解決問題。六要堅持從嚴管理，完善安全管理體系，落實全員責任清單、實現(xiàn)安全監(jiān)管分離、提升本質安全水平，在安全、防疫和職業(yè)健康方面投入到位，保障良好工作環(huán)境。
公司項目管理部負責人，安全生產監(jiān)督管理部有關人員，中硅高科領導班子和主要部門負責人，中國十七冶集團有限公司、中國二十冶工業(yè)工程公司現(xiàn)場相關負責人參加檢查。
8日下午，劉誠一行來到偃師研發(fā)基地，檢查了宿舍樓改造現(xiàn)場、綜合實驗室、火法側吹冶煉現(xiàn)場等場所，查看了基地近年來安全制度體系等資料。就進一步落實安全生產工作，劉誠強調指出：一是試驗方案必須配套安全方案，明確試驗過程中的風險辯識、防護措施、應急預案。二是試驗設備必須配套安全標識，明確設備安全操作規(guī)程、安全風險因素等。三是強化試驗過程中各類人員的安全上崗培訓，鼓勵操作人員多考取各類安全資格證。
公司項目管理部、恩菲研究院負責人，安全生產監(jiān)督管理部有關人員參加檢查。
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